À l’horizon 2025, le marché de l’emploi en Tunisie se prépare à une transformation significative, influencée par des tendances mondiales et des défis locaux.
Le rapport du Forum économique mondial, réalisé en partenariat avec l’IACE, met en lumière les dynamiques qui façonneront le paysage professionnel tunisien dans les années à venir.
Alors que la numérisation et l’automatisation continuent de redéfinir les rôles au sein des entreprises, il est impératif d’explorer comment ces changements impacteront la main-d’œuvre.
Tendances macroéconomiques et technologiques
Les entreprises tunisiennes anticipent un bouleversement majeur de leurs opérations d’ici 2025, principalement dû à l’adoption accrue des technologies numériques et aux fluctuations économiques. Selon le rapport, l’élargissement de l’accès numérique est identifié comme la tendance la plus susceptible de transformer les organisations.
Parallèlement, l’augmentation du coût de la vie et la croissance économique stagnante sont perçues comme des obstacles majeurs à cette transformation. Les entreprises doivent donc naviguer dans un environnement complexe où la technologie et les conditions économiques interagissent pour redéfinir les attentes professionnelles.
Évolution des métiers et des compétences
Le rapport souligne que 20 % des emplois en Tunisie devraient être affectés d’ici 2030, un chiffre légèrement inférieur à la moyenne mondiale. Les spécialistes en intelligence artificielle (IA) et en big data sont particulièrement recherchés, tandis que des professions telles que les comptables et les ouvriers d’assemblage pourraient connaître un déclin en raison de l’automatisation.
Cette dynamique souligne la nécessité pour les travailleurs de s’adapter aux nouvelles exigences du marché, en mettant l’accent sur le développement de compétences techniques avancées ainsi que sur des capacités interpersonnelles telles que le leadership et la pensée créative.
Stratégies d’adaptation des entreprises
Face à ces évolutions, les entreprises tunisiennes prévoient d’investir massivement dans la formation continue de leurs employés. Environ 85 % des employeurs envisagent d’améliorer les compétences de leur main-d’œuvre pour répondre aux exigences émergentes du marché.
Les stratégies incluent non seulement une formation interne, mais également une collaboration avec des institutions publiques pour renforcer l’accès à des programmes de requalification. Cette approche proactive vise à garantir que les travailleurs soient équipés pour faire face aux changements rapides du paysage professionnel.
Malgré les incertitudes économiques et technologiques, le rapport présente une vision optimiste pour le marché du travail tunisien. Les initiatives de requalification et d’amélioration des compétences commencent à porter leurs fruits, offrant une opportunité précieuse pour réduire le fossé entre les compétences disponibles et celles requises par les employeurs. En intégrant ces efforts dans une stratégie nationale cohérente, il sera possible d’assurer une transition harmonieuse vers un avenir du travail plus inclusif et durable.
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