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TIA – Investissement: La Tunisie dispose d’atouts réels, mais doit renforcer son positionnement pour capter les nouvelles vagues

    “La Tunisie dispose d’atouts réels mais doit renforcer son positionnement pour capter les nouvelles vagues d’investissement, en particulier dans les secteurs à forte intensité capitalistique et technologique”. C’est ce qu’a été relevé lors de la première thématique évoque mardi 10 février 2026 lors la 23ᵉ session du Conseil stratégique de la Tunisia Investment Authority (TIA) tenue sous la présidence de Jalel Tebib.

    Cette 23ème session s’est déroulée autour de deux thématiques majeures pour l’écosystème de l’investissement en Tunisie, dans un contexte international marqué par de profondes recompositions des flux d’investissement.

    La première thématique a porté sur les tendances mondiales de l’investissement en 2025 et les perspectives pour 2026, ainsi que sur les enjeux de positionnement stratégique de la Tunisie.

    David Cousquer, expert en données relatives à l’investissement, à l’emploi et au développement économique, a présenté, à cette occasion, une analyse mettant en évidence la forte progression des investissements mondiaux, portée par des projets de plus en plus capitalistiques, notamment dans les data centers, l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et la pharmacie.

    L’Afrique du Nord, une zone passerelle vers les grands marchés

    “Les échanges ont permis de souligner le basculement géographique des flux d’investissement, avec une montée en puissance des Amériques et une recomposition des stratégies asiatiques, tandis que l’Afrique, et plus particulièrement l’Afrique du Nord, s’affirme progressivement comme une zone passerelle vers les grands marchés, notamment européens”, souligne la TIA dans un communiqué rendu public aujourd’hui.

    La deuxième thématique a été consacrée à la note d’analyse stratégique de la TIA sur les joint-ventures, abordées comme un levier clé d’intégration dans les chaînes de valeur mondiales.

    Cette analyse, fondée sur un benchmark international et sur l’évaluation de l’expérience tunisienne, met en évidence le rôle croissant des joint-ventures dans le transfert de technologies, l’accès aux marchés, la mutualisation des risques et la montée en gamme industrielle.

    Les discussions ont permis de souligner que la Tunisie doit renforcer son attractivité pour capter des projets structurants—en particulier dans les data centers, l’automobile et les batteries, l’énergie et l’hydrogène—en s’alignant sur les évolutions des chaînes de valeur mondiales, tout en développant des zones d’accueil adaptées offrant des infrastructures solides, une énergie compétitive et un cadre réglementaire clair.

    Cette stratégie passe aussi par la promotion des joint-ventures afin de densifier le tissu industriel et de faciliter les partenariats entre investisseurs étrangers et entreprises tunisiennes, ainsi que par un alignement plus poussé des politiques d’investissement sur les bonnes pratiques internationales pour attirer des investissements à plus forte valeur ajoutée et à impact durable.

    Commentaires

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