En Tunisie, il est impératif d’œuvrer en tant qu’un interlocuteur impartial et porteur de connaissances et d’idées novatrices, le pays doit s’employer grâce à ses experts et ses cadres valeureux à s’employer à mériter la confiance des pays afin de mieux pouvoir aider les autorités gouvernementales à définir et à appliquer des politiques appropriées par un dialogue ouvert et participatif entre les principales parties prenantes.
La concentration sur la gouvernance établit une base idéale pour la mise en œuvre d’une approche intégrée et globale face aux défis futurs de l’organisation polarisée de la gestion de l’investissment et du développement. Les expertises locales doivent s’aligner également sur l’expérience internationale et les codes de bonnes pratiques, qui couvre des domaines tels que la réforme de l’administration et de la fonction publique, le développement, la décentralisation, l’accès à l’information et le renforcement des capacités.
Enjeux et défis majeurs
La création d’un pôle intégré d’investissement en Tunisie présente des enjeux et défis majeurs, particulièrement dans un contexte économique et social marqué par plusieurs défis. Les secteurs financier, industriel, énergétique, agricole, commercial, immobilier et technologique offrent des opportunités de développement significatives, mais nécessitent une organisation polarisée et adéquate pour promouvoir le développement durable régional, local et urbain.
La levée de fonds et les investissements à long terme sont cruciaux pour l’économie nationale, demandant une grande expertise et des efforts de réseautage pour rétablir la confiance des investisseurs. Cependant, le succès de cette initiative dépendra largement de la qualité des projets présentés et de la pertinence du management des programmes pour répondre aux attentes des partenaires.
Attirer les financements internationaux
Actuellement, des défis persistent, tels que la dispersion des structures d’appui et des capacités limitées pour concrétiser les démarches nécessaires. Attirer les financements internationaux reste un objectif clé, nécessitant une collaboration renforcée avec des fonds et organismes de placement, ainsi qu’une feuille de route stratégique claire pour maximiser l’impact des investissements sur la croissance nationale.
La gouvernance du pôle intégré d’investissement en Tunisie devrait être structurée autour de principes de transparence, d’efficacité et de collaboration. Sous la supervision des autorités compétentes, il devrait inclure un conseil d’administration composé de représentants du gouvernement et d’organismes de financement pour garantir une diversité de perspectives et d’expertise.
Stratégie générale
Ce conseil serait chargé de superviser la stratégie générale, d’approuver les projets et de veiller à ce que les objectifs de développement durable soient intégrés dans toutes les initiatives. Une direction exécutive, dotée de professionnels qualifiés en gestion de projets, en finance et en développement économique, serait responsable de la mise en œuvre des politiques et des projets.
Des comités spécialisés, tels que ceux pour l’évaluation des risques, la conformité et la durabilité, devraient être établis pour assurer une gestion rigoureuse et répondre aux attentes des partenaires financiers. En outre, un système de suivi et d’évaluation robuste, basé sur des indicateurs de performance clairs, est essentiel pour mesurer l’impact des investissements et garantir une amélioration continue. La communication régulière et transparente avec toutes les parties prenantes est cruciale pour maintenir la confiance et l’engagement envers les objectifs du pôle.
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