Une note d’orientation stratégique élaborée, récemment, par l’Institut Tunisien des Etudes Stratégiques (ITES) a proposé une série de mesures à dans les meilleurs délais possibles et ce, dans le but de relancer à court terme le système énergétique tunisien.
On évoque, à cet effet, l’importance d’un assainissement financier durable des monopoles publics du secteur (Steg, Stir, Etap), l’instauration d’un climat des affaires sain, transparent et favorable à l’investissement, du privé en particulier et le renforcement de la capacité organisationnelle de l’Etat outre l’anticipation du devenir des achats du gaz algérien en termes de disponibilité et de prix au-delà de 2027.
L’ITES plaide, en outre, à la mise en valeur de toutes les ressources nationales, renouvelables mais également fossiles, du gaz de schistes en particulier, la réalisation d’un terminal de GNL avant 2028 afin de diversifier les fournisseurs et de sécuriser la continuité de fourniture du gaz importé et la maîtrise de la demande.
Se détourner de ces questions entrainerait inévitablement, selon la note officielle, le pays vers des charges pour économie. L’attention est attirée tout particulièrement sur le fait que si la Tunisie ne réalise, en 2035, que 50% des objectifs de la Stratégie 2035, les répercussions seront multiples:
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