Economie

Banque Postale : Un projet aux multiples bénéfices malgré les réticences

Banque Postale : Un projet aux multiples bénéfices malgré les réticences

Lors d’une journée d’études récemment tenue à Tunis, le gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie (BCT), Marouane EL Abassi, a exprimé des réserves concernant la création d’une Banque Postale en Tunisie.

Cette position, selon le Gouverneur, repose sur plusieurs considérations objectives, notamment la nécessité d’une réforme en profondeur du secteur bancaire en Tunisie, favorisant la fusion des institutions financières pour créer de grandes banques de taille encore supérieure.

La question de transformer la Poste en banque universelle

Les discussions autour de la transformation de la Poste Tunisienne en une banque universelle ont été au centre de plusieurs réunions impliquant une délégation de la Poste Tunisienne, sous l’égide du ministère des Technologies et de la Communication, qui a rencontré à deux reprises des responsables de la Banque Centrale pour discuter de cette transition potentielle.

Cependant, M. EL Abassi a souligné que les responsables de la Banque Centrale avaient demandé la préparation d’un dossier financier modèle pour cette transition. Jusqu’à présent, les responsables de la Poste n’ont pas repris contact avec la Banque Centrale à ce sujet.

Le gouverneur de la BCT a également insisté sur l’importance que le dossier financier modèle réponde à des critères rigoureux et respecte des normes strictes afin d’éviter de répéter les erreurs du passé. Il a fait référence à l’erreur commise lors de la fusion des banques de développement au début du millénaire, notamment la fusion de la Banque Tuniso-Libyenne (BTL). Cette expérience passée a laissé des cicatrices dans le secteur financier, et il est essentiel de ne pas reproduire ces erreurs.

Marché bancaire surchargé

Marouane EL Abassi a reconnu de manière franche que le marché bancaire tunisien est actuellement surchargé, avec un grand nombre de banques commerciales (au total 22). Cette surabondance a engendré de nombreuses problématiques, notamment en ce qui concerne la taille des banques en activité.

Il a souligné la nécessité pour ces institutions bancaires de s’agrandir davantage, d’internationaliser leurs opérations et d’ouvrir des succursales à l’étranger, notamment en Afrique. À cet égard, il a cité l’exemple des banques marocaines qui ont réussi à étendre leur présence dans plusieurs pays africains.

La création d’une Banque Postale en Tunisie demeure un débat en cours. Les arguments du gouverneur de la BCT mettent en lumière les défis et les enjeux liés à une telle transformation pourtant la création d’une banque postale a beaucoup d’avantages selon des experts.

Les avantages de la création d’une banque postale

La création d’une Banque Postale en Tunisie pourrait apporter divers avantages. Tout d’abord, elle favoriserait l’inclusion financière en rendant les services bancaires de base plus accessibles aux populations sous-bancarisées et non bancarisées, améliorant ainsi l’intégration financière.

De plus, une Banque Postale offrirait une gamme étendue de services bancaires, contribuant au bien-être financier de la population. Les bureaux de poste, souvent répartis dans des zones rurales et éloignées, faciliteraient l’accès aux services bancaires dans ces régions, stimulant ainsi le développement économique.

Une Banque Postale pourrait simplifier la distribution des prestations sociales et des paiements, réduisant les coûts administratifs. De plus, elle pourrait offrir des services bancaires à moindre coût, bénéfiques pour les personnes à faible revenu et les petites entreprises, tout en introduisant la concurrence dans le secteur bancaire, ce qui pourrait conduire à de meilleurs services et à des frais réduits.

En outre, une Banque Postale bien gérée pourrait contribuer à la stabilité financière du pays et offrir des opportunités d’expansion internationale, renforçant ainsi le secteur financier tunisien. Cependant, la réussite de ce projet dépendra d’une planification minutieuse, d’une gouvernance solide, d’une réglementation efficace et d’une gestion adéquate des risques, ainsi que de la coopération entre les autorités concernées.

 

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